내성적 / 내향적인 사람들을 이해하기 위한 가이드 by artistY



[내향적인 사람들은]



- 인구의 1/3 내지는 반을 차지하고 있으며.

(당신이 외향성 사람인 양 행동하지만 실제로는 내향적임을 당신 자신은 잘 알고 있다.)



- 부와 명성의 유혹에 비교적 덜 감염되기 쉽고.



- 외향성 사람들이 저질러 놓은(지금의 세계적 경제적 환란과 같은.) 상황을 추슬러 바로잡고.



- 더 창의적이다.

창의성 심리학 연구자 칙센미하일(쉬카고대)에 의하면 

여러 분야에서 가장 창의적인 사람들은 대부분 내향적 사람들이라고 했다.



- 세계를 변화시킨 지도자들은 인도의 간디, 구글의 래리 페이지, 

몇몇 대기업들(국내 대기업에도 적용됨.)의 회장/CEO처럼 대부분 내향적인 인물이다.



- 그들은 갈등이 생기는 것을 싫어하지만.



- 급히 뛰어나가기보다는 먼저 생각을 잘한 후에 일어서 나아가며.



- 말하기 전에 생각을 먼저 하며.



- 외향적 사람들이 하는 것보다는 집중을 더 쉽게 하며.



- 그렇다고 하여 사람을 회피하는 shy한 성격이 아니다.

단지 불필요한 자극을 주변에서 덜 받기를 선호할 따름이다.



- 사람을 싫어하는 것이 아니다.

그들은 자신이 속한 그룹(가정, 회사, 연구소 등.)에 충실하고 

그 단체의 특정 분위기에서 편안해할 뿐이다.



- 그들은 진화심리학적으로 볼 때에 외향적인 사람들과는 다른 것에 더 비중을 두고

(외향적 사람 = 음식 등 ; 내향적 사람 = 맹수, 안전 등.) 

생존 전략을 체득하여 온 사람일 뿐이다.



- 그들은 반사회적이 아니라 다른 방식으로 사회적 관계, 

자기가 속한 집단에서의 삶을 꾸려 나가는 사람들이다.



외향적인 사람이 좋은 지도자가 되고 

좋은 회사원이 되고, 좋은 연구자, 기술자가 된다는 

우리 사회의 지금까지의 그릇된 사회적 편견에서 벗어날 때가 지금 도달했다.

내향적인 사람들이 지니고 있는 숨겨진 힘을 되살려서 

외향적인 사람들이 지니고 있는 긍정적 힘과 더불어 살려서 

우리 사회의 외향-내향의 힘의 균형을 이루어

(마치 무시되었던 여성의 잠재력을 살려서 사회가 발전하였듯이.) 보다 창의적인 사회, 

보다 생각하고 행동하는 사회를 이루어 내기 위하여 

이제 내성적인, 내향적인 사람들을 충분히 살리고 

키우는 사회에로 나아가야 할 때이다.



[출처]

jameseddy.blog.me/140201394217

blog.naver.com/metapsy/40152237563







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